Spitzensport und Beruf.

Eine Analyse der strukturellen Kopplung von Organisationen des Wirtschaftssystems und des Spitzensports.

Projektleitung und -durchführung

Prof. Dr. Klaus Cachay
Dr. Carmen Borggrefe

Laufzeit

2009-2011

Auftraggeber/Finanzierung

Bundesinstitut für Sportwissenschaft

Bei großen Sportereignissen wie Olympischen Spielen, Welt- und Europameisterschaften werden Siege schon längst nur noch von denjenigen errungen, die ihr Leben vorbehaltlos auf die Erfordernisse des Spitzensports abgestellt haben. In der Bundesrepublik scheint nun allerdings eine derartige Konzentration auf den Sport für das Gros der Spitzenathleten kaum möglich, sprich: der Professionalisierungsgrad des bundesdeutschen Spitzensports ist über die Masse der Sportarten betrachtet bislang gering. Entsprechend stellt sich vielen Athleten bereits während ihrer aktiven Zeit das Problem der eigenen beruflichen Zukunft, und zwar nicht allein in Gestalt einer „passenden“ Berufsausbildung, sondern durchaus schon in Gestalt eines Berufseinstiegs. Die Anforderungen in der Rolle als Spitzensportler scheinen mit den Anforderungen der Arbeitnehmerrolle kaum vereinbar zu sein.

Vor diesem Problemhorizont sind insbesondere jene wenigen Spitzensportler von Interesse, denen derzeit sowohl der Einstieg als auch der weitere Verbleib in der Arbeitnehmerrolle gelungen ist. Denn an ihrem Beispiel lassen sich vorhandene Kooperationen zwischen Spitzensport- und Arbeitsorganisationen hinsichtlich ihrer Funktionsfähigkeit analysieren, um hieraus wiederum Verbesserungsvorschläge für die Arbeitsplatz vermittelnde und Arbeitsplatz sichernde Kommunikation des Spitzensports gegenüber Arbeitsorganisationen zu erarbeiten.

Das Forschungsprojekt untersucht anhand von Fallstudien die Möglichkeiten der Kopplung von Spitzensport und Beruf: Konkret verfolgt wird die Fragestellung, unter welchen Umständen derzeit aktiven Spitzensportlerinnen und Spitzensportlern der Einstieg und der weitere Verbleib als Arbeitnehmer in Arbeitsorganisationen gelingt.

Zum Seitenanfang